中國包裝機(jī)械裝備制造業(yè)雖然已在國際上也享有名氣，不過相對(duì)美國，德國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家在技術(shù)上還是有一定得差距。為了更好的縮小與發(fā)達(dá)國家在包裝機(jī)械行業(yè)上的差距，溫州市大江真空包裝機(jī)械有限公司科技研發(fā)部的相關(guān)專家綜合了各方面的數(shù)據(jù)，對(duì)包裝行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的剖析，并在分析綜合探討后，提出了中國包裝機(jī)械業(yè)的三大發(fā)展戰(zhàn)略。其相關(guān)戰(zhàn)略如下：

一：實(shí)施“振興包裝機(jī)械裝備制造業(yè)”戰(zhàn)略。

　　a、從市場(chǎng)需求看，隨著世界商品經(jīng)濟(jì)日益繁榮，世界包裝市場(chǎng)巨大，僅我國在“入世”后預(yù)測(cè)，2010年GDP將比2000年翻一番，達(dá)到20000億美元，相應(yīng)的包裝市場(chǎng)規(guī)模至少會(huì)達(dá)到5000到6000億人民幣，從而對(duì)包裝機(jī)械的市場(chǎng)需求量巨大。據(jù)專家預(yù)測(cè)，全球包裝機(jī)械需求年增長率為5．3％左右，2005年已達(dá)到290億美元，2010年接近400億美元，而其中中國和印度將占有最大的份額。因此對(duì)包裝機(jī)械市場(chǎng)的需求，國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)都是巨大的。

　　b、我國要成為“制造強(qiáng)國”，則要經(jīng)過幾代人前仆后繼，數(shù)億人的奮發(fā)努力。目前按工業(yè)增加值看，2008年我國制造業(yè)已位居美國、曰本、德國之后，居世界第4位，現(xiàn)在又提出向“制造強(qiáng)國”的目標(biāo)奮斗。從制造大國向制造強(qiáng)國跨越，關(guān)鍵是提高制造能力的核心裝備制造能力。制造業(yè)主要由輕工紡織制造、資源加工工業(yè)和機(jī)械電子制造業(yè)三大部分組成，而后者即裝備制造業(yè)，通常可以機(jī)械電子制造業(yè)在制造業(yè)中所占比重來衡量是否是制造強(qiáng)國，以2006年為例，美國為41．9％、曰本為43．63％、德國為46．4％、法國為39．63％、英國為37．33％、韓國為45．3％。而我國在2008年統(tǒng)計(jì)，機(jī)械電子制造業(yè)僅占34．16％，輕紡制造占30．58％，資源加工工業(yè)占33．93％，整個(gè)制造業(yè)呈輕型化狀態(tài)。包裝機(jī)械業(yè)在機(jī)械電子制造業(yè)中占有一定的比重，以美國為例，除發(fā)電設(shè)備、冶金石化設(shè)備和汽車生產(chǎn)裝備等重型裝備外，包裝機(jī)械占整個(gè)裝備制造業(yè)1．2％。因此大力發(fā)展包裝機(jī)械業(yè)，提高裝備制造業(yè)在制造業(yè)中的比重，是我國實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國”奮斗目標(biāo)所必需的。

　　c、從包裝行業(yè)的發(fā)展看20年來，我國包裝工業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，一直以高于18％的年平均速度遞增，2008年總產(chǎn)值達(dá)到3376億元，正逐步躋身“包裝大國”。但從行業(yè)內(nèi)部看，制品工業(yè)發(fā)展快，而包括包裝機(jī)械和包裝原材料的包裝基礎(chǔ)工業(yè)相對(duì)發(fā)展遲緩，成了我國包裝工業(yè)的弱勢(shì)，為了改變依賴外國的現(xiàn)狀，占住自己包裝工業(yè)的制高點(diǎn)，使包裝工業(yè)能自主發(fā)展，則也必須大力發(fā)展包裝機(jī)械業(yè)。

二：對(duì)包裝機(jī)械企業(yè)集約整合，實(shí)施“聯(lián)合發(fā)展’戰(zhàn)略。

　　我國包裝機(jī)械企業(yè)多屬中小型企業(yè)，分散、規(guī)模小、生產(chǎn)集中度低是其明顯的弱點(diǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅食品包裝機(jī)械制造企業(yè)有2000多家不夠穩(wěn)定，產(chǎn)值及銷售額超過億元的僅有十幾家，年銷售額超過3000萬元的企業(yè)也僅有50家，其總銷售額只有的億元，生產(chǎn)集中度只有20．66％。包裝產(chǎn)品、包裝機(jī)械在市場(chǎng)上的競(jìng)爭取決子成本、質(zhì)量和交貨時(shí)間三要素，而這一般是要依靠加大投入，進(jìn)行技術(shù)改造才能得以實(shí)現(xiàn)，沒有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的企業(yè)是難以做到的?！靶《笔菦]有出路的，只有通過集約整合，走“聯(lián)合發(fā)展”的路，才能使我國包裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大，在國際國內(nèi)市場(chǎng)上才能具有競(jìng)爭力，這是我國發(fā)展包裝機(jī)械這一新興產(chǎn)業(yè)的重要前提。

三：實(shí)施“聯(lián)合發(fā)展”戰(zhàn)略，要和企業(yè)內(nèi)部體制改革相結(jié)合，即“外應(yīng)內(nèi)合”戰(zhàn)略。

　　我國現(xiàn)有包裝機(jī)械企業(yè)大多是國有企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，國有獨(dú)資企業(yè)做不到產(chǎn)權(quán)明晰和政企分殲就很難搞好，因此必須按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，逐步向投資多元化過渡，建成具有規(guī)模的股份制公司。實(shí)施“聯(lián)合發(fā)展”戰(zhàn)略，還要和加快“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”步伐相結(jié)合。要發(fā)展高技術(shù)含量、高檔次的包裝機(jī)械，須抓緊“入世”機(jī)遇，主動(dòng)引進(jìn)、消化和吸收新技術(shù)，選擇一些有基礎(chǔ)的地區(qū)或國內(nèi)龍頭企業(yè)，和跨國包裝機(jī)械集團(tuán)建立一些股份制的大集團(tuán)，帶動(dòng)國內(nèi)包裝機(jī)械工業(yè)發(fā)展。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外出口，對(duì)不同類的地區(qū)出口不同檔次，為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所需要的包裝機(jī)械，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，努力使包裝機(jī)械成為我國的一個(gè)外向型創(chuàng)匯產(chǎn)品。實(shí)施“聯(lián)合發(fā)展”戰(zhàn)略，也要重視在公司或集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化分工。國內(nèi)外實(shí)踐表明，專業(yè)化分工是采用專業(yè)化技術(shù)，不斷改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量的重要條件。